7月18日，中天裝飾集團(tuán)召開(kāi)2024年度第一次派遣項(xiàng)目部管理人員座談會(huì)。中天裝飾集團(tuán)總工程師兼裝飾事業(yè)部副總經(jīng)理李小玥、行政人事中心總經(jīng)理潘艷文、裝飾直營(yíng)管理部副經(jīng)理（主持）郭鐵城、幕墻直營(yíng)管理部副經(jīng)理方巍、技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理助理江斌及派遣各項(xiàng)目部管理人員共計(jì)20余人參會(huì)，會(huì)議由行政人事中心總經(jīng)理助理包倩倩主持。

會(huì)議首先由包倩倩對(duì)《派遣人員培育及管理辦法》進(jìn)行宣貫，從制度制定目的、管理機(jī)構(gòu)及分工、人事管理、培育與考核管理等方面進(jìn)行講解。

派遣項(xiàng)目部員工辛偉、黃晨、陳長(zhǎng)成針對(duì)派遣期間的工作情況先后進(jìn)行分享。從自身工作出發(fā)，分享在項(xiàng)目工作期間心得和感悟，并對(duì)派遣項(xiàng)目部人員管理和培養(yǎng)提出建議。

會(huì)上，郭鐵城對(duì)派遣項(xiàng)目部人員的工作給予肯定，期望通過(guò)項(xiàng)目鍛煉取長(zhǎng)補(bǔ)短，全面提升工作能力。同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，提出下一步改進(jìn)舉措。

在聽(tīng)取全部人員發(fā)言后，李小玥總對(duì)派遣人員培育和管理提出以下幾點(diǎn)工作要求：

1、及時(shí)辦理派遣手續(xù)，并制定培育計(jì)劃，落實(shí)跟蹤；

2、派遣人員與導(dǎo)師保持溝通與交流，便于成長(zhǎng)和提升；

3、派遣人員作為公司與項(xiàng)目部的聯(lián)絡(luò)員，有責(zé)任向公司傳達(dá)項(xiàng)目部的相關(guān)信息，如項(xiàng)目部?jī)?yōu)秀做法、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)薄弱點(diǎn)，便于公司對(duì)優(yōu)秀的做法進(jìn)行推廣，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的薄弱點(diǎn)進(jìn)行支撐和幫扶；

4、項(xiàng)目部導(dǎo)師和公司導(dǎo)師承擔(dān)項(xiàng)目部人才梯隊(duì)建設(shè)的重要責(zé)任，應(yīng)肩負(fù)使命，不吝賜教；

5、人力和各導(dǎo)師定期與派遣人員進(jìn)行溝通交流，了解成長(zhǎng)過(guò)程中的困難和困惑，予以及時(shí)解答；

6、派遣人員培育和管理中存在不足，及時(shí)反饋至相關(guān)責(zé)任人，納入提升和改進(jìn)的范圍。

座談會(huì)的召開(kāi)及《派遣人員培育及管理辦法》的落實(shí)將對(duì)派遣人員的長(zhǎng)期發(fā)展起到積極作用，公司將加強(qiáng)對(duì)派遣人員的關(guān)懷，更加注重對(duì)派遣人才的培養(yǎng)。