2024年9月9日是集團第二十二個“安全日”。中天控股集團產(chǎn)業(yè)管理中心總經(jīng)理方興華，中天裝飾集團董事長兼總裁郭嵩、副總裁兼幕墻事業(yè)部總經(jīng)理徐海峰、副總裁兼裝飾事業(yè)部總經(jīng)理斯杭東、總工程師李小玥等一行至項目部開展安全日活動，項目經(jīng)理徐成君、張浩陪同。本次活動圍繞安全日“壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實重大隱患動態(tài)清零”主題開展。

上午，裝飾集團分兩組來到華新科技新制造業(yè)廠房項目幕墻工程、杭政儲出【2021】51號地塊項目（小和山項目）開展安全日活動。項目部組織開展安全晨會，滅火器、人字梯及五點式安全帶使用指導(dǎo)，告別違章簽名、安全應(yīng)急演練等活動。項目經(jīng)理徐成君和張浩分別對幕墻、裝飾項目的概況進行介紹。

在華新科技幕墻項目，徐總提出三點建議：1、要始終堅持安全生產(chǎn)，重視現(xiàn)場安全隱患；2、完成人員排查，確保工人無影響工作的疾病，定期進行健康體檢；3、加大施工力度，保證項目進度，制定內(nèi)部施工計劃。

郭董提出三點要求：1、壓實項目部安全責(zé)任，分解工作目標；2、把日常巡查作為一個標準化動作，定期全方位檢查，排除安全隱患；3、在施工高峰期也要堅持晨會制度，項目進度嚴格按照施工方案實施。

最后，方總要求項目部安全晨會要做出特色，安全體系要有效運轉(zhuǎn)。同時與大家分享了日本項目上的晨會制度，希望項目部能夠重視進度，提前預(yù)防后期趕工可能會帶來的潛在風(fēng)險。

在裝飾小和山項目上，安全主管胡東良對現(xiàn)場存在的問題進行反饋并提出改進建議，李總闡述了“安全日”的由來，并分享了海因里希法則和慧眼法則，指出要提升安全檢查的能力，將隱患消滅在萌芽階段。斯總對項目檢查情況作出反饋，同時對項目部安全工作進行指導(dǎo)，強調(diào)指出——項目做的再好，安全出問題一切都是空，要注重安全管理，加強宣貫安全法律法規(guī)，增強安全行為意識，確保安全投入到位。

下午，公司組織相關(guān)人員進行安全考試，線上線下共計117人參加考試，安全不僅是知識，安全也是意識。

本次安全日從公司到項目部各個層面組織開展了各類安全活動，有助于持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)能力。安全責(zé)任重于泰山，抓好安全生產(chǎn)不僅是對自己負責(zé)，也是對公司負責(zé)，對每個工人的家庭負責(zé)。